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This book focuses on the theme of "Shenzhen takes the lead in building a benchmark city for people's livelihood and happiness", and implements an evidence-based social science paradigm by proposing the "windmill" model of Shenzhen's "people's livelihood", which is centred on the thinking logic of "13331", i.e. a comprehensive quality analysis framework of "13331", i.e. a problem study (reality, policy and theoretical issues), an assessment layer and a case layer.The "windmill" model of Shenzhen's "people's livelihood" is proposed, which is based on the thinking logic of "problem layer - theory layer - power mechanism layer - evaluation layer - case layer", and establishes a comprehensive quality analysis framework of "13331" for the happiness policy system, i.e., one problem study (reality, policy and theoretical issues),Three theoretical studies (comparison of disciplines, review of academic literature and analysis of policy texts), three studies on the driving mechanism of people's well-being (economic development, public services and social governance), three assessment and evaluation studies (benchmark index of people's well-being, evaluation of people's satisfaction with people's well-being, and study of psychological and behavioural big data), and one case study.Through multi-centre evidence acquisition, we systematically describe, analyse and evaluate the process of building a benchmark city for people's livelihood and happiness in Shenzhen in the past decade, and propose an organisational diagnosis of Shenzhen's future city of happiness.
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